EPMS

EPMS 的主要功能與核心價值

1. 專案規劃與執行

   • 提供專業的項目分解結構（WBS），確保目標明確、步驟清晰。

   • 將電商業務分為模組化工作，例如網站建置、產品上架、物流整合、行銷活動等，讓專案執行有條不紊。

2. 多方協作與資源整合

   • 將供應商、設計團隊、行銷部門、技術支持等資源整合至一個平台進行管理，減少內外部溝通摩擦。

   • 提供透明的協作工具，讓所有參與者隨時了解專案進度。

3. 風險管理與問題追蹤

   • 實時監控專案進度與預算，發現潛在風險並提供解決方案。

   • 問題追蹤系統確保任何障礙點都能迅速被解決，減少對業務進展的影響。

4. 績效分析與優化建議

   • 提供完整的專案數據分析，包括成本效益、時間進度、資源利用率等。

   • 根據專案執行結果，為後續業務提供優化建議，提升競爭力。

5. OMO（線上線下整合）支持

   • 支援實體零售與線上銷售的無縫整合，確保在全渠道運營中保持一致性與高效率。

   • 包括庫存同步、顧客數據整合及多渠道行銷活動管理。

EPMS 適用範圍

1. 新創電商品牌

   • 從零開始規劃與執行，快速打造競爭力。

   • 協助選擇適合的電商平台（如 Shopify、WooCommerce 或區域性平台）。

2. 中大型企業數位轉型

   • 將傳統業務無縫過渡到線上銷售渠道，並提升運營效率。

   • 整合 ERP、CRM 系統以支持跨部門協作。

3. 區域型電商合作網絡

   • 為區域型電商中心或合作夥伴提供全面的專案管理支持。

   • 將地區供應鏈優化，並建立標準化的電商運作模式。

EPMS 的特色工具與技術支持

• 專案管理平台：基於先進的工具（如 Asana、Trello 或自研工具）實現高效管理。

• 數據驅動的決策支持：利用 BI（商業智能）分析工具，幫助企業基於數據制定策略。

• 自動化流程設計：例如物流派單、訂單處理和顧客服務的自動化解決方案，提升運營效率。

EPMS 服務流程

1. 需求診斷
   了解企業目標與挑戰，設計專屬的電商專案解決方案。

2. 規劃與啟動
   制定項目計劃，建立工作框架，配置必要資源。

3. 執行與監控
   實時追蹤專案進度，定期回顧並進行必要調整。

4. 交付與評估
   確保專案達成目標，提供完整的績效報告及後續支持。

服務效益

• 加速專案執行速度，縮短上市時間。

• 提升運營效率與資源利用率。

• 優化企業電商策略，創造更多市場機會。